為進一步挖掘和激勵潛力人才，強化盈峰環(huán)境管理骨干的經(jīng)營意識及全局視野，推動組織戰(zhàn)略目標實際落地，根據(jù)公司的人才培養(yǎng)規(guī)劃，盈峰環(huán)境2019期第一期“經(jīng)營加速度”專題培訓于11月29日正式開營。
據(jù)了解，本次通過層層選拔參加培訓的35位管理骨干，來自盈峰環(huán)境全國各個事業(yè)部。首期培訓包括團隊拓展、開營儀式、沙盤演練、標桿學習、企業(yè)文化等課程，以案例分析、交流探討等形式，助力員工培養(yǎng)經(jīng)營思維，快速成長。
【冰壺對抗：不一樣的團隊融合】
早在11月28日晚，35位學員就在順德集結，在教練的帶領下進行團隊融合活動。問好、握手、互相捶捶肩......幾個簡單的團隊小游戲，學員們就迅速融進了集體。
本次拓展特別引進了“冰壺對抗”活動。比賽中，復雜的得分規(guī)則和團隊配合、戰(zhàn)略部署等，都增加了競技體育的難度和趣味程度。
【開營：構建經(jīng)營思維 加速企業(yè)發(fā)展】
“班主任寄語”環(huán)節(jié)，盈峰環(huán)境董事長兼總裁馬剛，以“班主任”的身份，為本次訓練營作動員講話。馬老師表示，企業(yè)的成長需要源源不斷的人才，在場的35位學員都是盈峰環(huán)境各事業(yè)部的佼佼者。“不想當總經(jīng)理的管理骨干不是好干部”，希望各位學員以總經(jīng)理的視野來要求自己，學會思考、了解全盤經(jīng)營思路，培養(yǎng)終身學習的習慣。
盈峰環(huán)境經(jīng)營管理部總監(jiān)霍亞如在“經(jīng)營加速度”的培養(yǎng)方案講解時則表示，本期培訓分為6期，歷時18個月，每個階段都將投入最優(yōu)資源并設置嚴格的考核方案，優(yōu)勝劣汰。
開營儀式上，5個小組在團隊展示環(huán)節(jié)紛紛亮出奇招，以幽默的語言、風趣的動作為團隊作了別開生面的“自我介紹”。
【導師授課：分享經(jīng)營之道】
訓練營的首個課程為《決勝沙場：全面經(jīng)營管理沙盤模擬實戰(zhàn)》，銀高峰老師帶著學員從組建公司到職位分配進行經(jīng)營模擬，逐步引導學員們構造出全盤的經(jīng)營思維。
盈峰環(huán)境副總裁黃輝勤老師，則為大家深刻的解讀了《如何在經(jīng)營中踐行公司文化理念》，并結合經(jīng)營管理者的角度，與大家探討如何在經(jīng)營中做到知行合一。
其后，我們邀請了于杰老師為我們分享了《創(chuàng)新管理與文化之道》。于老師有十三年美的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，從中高層管理者的角度切入，與學員們分享美的的創(chuàng)新管理模式與文化體系。
最后，學員們一同走進美的，學習并了解美的的創(chuàng)新之路。
十年樹木，百年育人。未來，盈峰環(huán)境將堅持人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并進的理念，秉持“員工是我們的事業(yè)合伙人”的核心價值觀，持續(xù)加大對人才發(fā)展建設的投入，營造更加良好的學習提升氛圍。
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2019.12.03
